1 октября 2026 года Anthropic заблокировала мой аккаунт, как и многих других в этот же день.
Формулировка стандартная: нарушение правил. Каких именно — не объясняют.
К этому моменту через Клода шла очень заметная часть работы маркетинга компании: сайты, аналитика, задачи по расписанию. По-хорошему это должен был быть очень неприятный день.
Но катастрофы не случилось. Я потупил пол дня и начал изучать альтернативы. Да, я лишился возможности работать с лучшим ИИ-агентом на мировом ИИ-рынке, но не потерял результаты работы за полгода. Не был потерян ни один проект, ни один документ (ну ладно, пару документов я потерял в облаке Клода), ни один кусок кода. Не потому что повезло, а потому что так заранее организовал работу с ИИ-агентом.
Дальше история не про то, какой ИИ лучше, и не инструкция, как избежать бана. А про то, как потеря самого крутого цифрового сотрудника обернулась сменой архитектуры: от аренды полностью закрытого продукта — к ИИ-агенту, который можно использовать в бизнесе условно бесплатно, который работает без дополнительных трех букв, в котором мозги сменные, и накапливается и сохраняется все, что вокруг них.
По сути: я заменил одного цифрового сотрудника, который может уволиться без объяснений причин в любой момент, на другого, который менее крутой, но сильно более гибкий и обучаемый, и не уволится по собственному желанию. Дальше — что из этого следует.
Отличник, которого я ценил
Клод был лучшим сотрудником, который у меня когда-либо был )) Именно сотрудником, а не программой. Он держал в своей “голове” все проекты, к которым я его подключал. Работал в браузере за меня, вел задачи по расписанию и по моему требованию. Внутри — самые свежие модели Антропика и Claude Design, который делает презентации и лендинги уровня хорошей студии. Плюс коннекторы к десятку сервисов.
За лето 2026 года я сделал с помощью Клода дикое количество задач маркетинга и аналитики, некоторые из которых лежали уже по два года, и наконец сдвинулись с мертвой точки. Вопрос «чем там заняты некоторые сотрудники-исполнители в отделе маркетинга» перестал существовать, так как Клод загрузил их задачами на полную.
Всё это — за 100 долларов в месяц, а в сентябре уже за 200. За сотрудника такого класса это смешные деньги: ни один человек не работает в режиме 24/7 за такие деньги.
Слава богу, я начал работать с Клодом еще в феврале, когда он был не таким крутым, у него не было облачных проектов, тем более облачных документов. Это меня и спасло. Я полгода работал с Клодом, сохраняя все документы и наработки в локальных папках и документах. И потерял в момент бана ровно ноль.
Каждый проект жил в папке на диске выделенного под Клода мак мини и сохранялся в облако iCloud. В каждой папке — память проекта: карта (что за проект, какие решения действуют, какие отменены и почему) и журнал (что сделано, что дальше). Навыки — текстовые файлы, которые можно забрать куда угодно. Об этом я уже писал в статье про пять месяцев работы с ИИ : знание должно жить в файлах на вашем диске, а не в переписке сервиса. Тогда это было правилом гигиены. Первого октября оно превратилось в страховой полис.
Если бы проекты жили только в чатах Клода, первого октября у меня бы не осталось ничего. Антропик не обязан возвращать ваши данные после бана.
Два дня поиска: как я искал «другого Клода»
Логика была простая и, как выяснилось, неверная: «надо найти другого Клода».
Замен я видел изначально две.
Первая — либо новый аккаунт Claude, либо переход на платный ChatGPT. Новый аккаунт Клода делать не хотелось. Для этого надо было сделать очень много всяких телодвижений – почистить всякие куки и кэши на мак мини, либо сделать новую учетку пользователя, открыть новую банковскую карточку, развернуть новые три буквы… Брррр. ChatGPT я уже использовал к этому моменту на минимальной платной подписке. Начал его пробовать более глубоко, и тут же столкнулся с какими-то совсем тупыми проблемами. Скиллы из Клода не подключились в ЧатЖПТ: форматы несовместимы — рынок пока даже не пытается договориться об общем формате. Работу с браузером я с ходу не настроил. Ну т.е. я не смог разобраться за две минуты, может ЧатЖПТ работать с Гугл Хромом также, как это умел Клод или нет. Ну что за тупизна… И главное: риск бана ровно тот же. Как раз в те дни читал в соцсети пост россиянина, живущего в Португалии, и он получил бан в ChatGPT на максимальной подписке. Та же аренда — просто другой арендодатель.
Вторая — то, что я в итоге сделал. Но до неё я дошёл не сразу.
Второй день (2 октября) ушел не на выбор, а на осознание простого факта: менять надо не провайдера, а схему. Другой Клод — это не возобновление работы надежного инструмента. Это второй экземпляр того же риска. И вот тут я наконец узнал про Hermes. Не понимаю, почему я раньше про него ничего не знал. Это прям конкретный мой косяк.
Ход конём
Уже в пятницу 2 октября я развернул на макбуке свободного ИИ-агента по имени Hermes — продукт с открытым кодом, который распространяется по лицензии MIT, в которую можно подключать любые LLM-модели. Подключил самые дешевые мозги, какие уже использует наш отдел разработки: DeepSeek по API.
Подключение первых проектов заняло пару часов. Браузер Хром как и в Клоде подключился в два клика. Логика работы с проектами — та же, к которой я привык: папки, задачи, навыки, документы. И дальше случилось то, чего я не ожидал.
Я ожидал, что главной проблемой будут мозги: дешёвая модель вместо топовой. Оказалось — нет.
Главное в ИИ-агенте — не модель, а обвязка. Гермес — это сотрудник, который работает: он читает файлы, ходит в браузер, пишет документы, выгружает и загружает данные, ведет задачи. Мозги к нему — сменная деталь. Сегодня DeepSeek, завтра — Mimo от Xiaomi, хоть Алису от Яндекса по API, если совсем без мозгов останемся )) Меняются мозги — остаются навыки, память проектов, процедуры, описания. Остается тот самый Harness.
Уже в пятницу вечером с помощью Гермеса я закончил задачу по согласованию договора с клиентом, которую мы делали весь сентябрь. Гермес прочитал всю историю переписки, перепроверил все правки, просканировал новые pdf-документы и выдал новые замечания. Оказалось, что он справился не хуже ИИ-агента от компании Антропик. Для меня – человека, который только что потерял крутого сотрудника в лице Клода, это было откровение. Ценность оказалась не в конкретном сотруднике и его мозгах, а в обвязке, в знаниях и навыках. И эта ценность — моя, на моем условном диске.
Первые результаты, честно
Теперь зеркало в другую сторону. Не буду делать вид, что Гермес — это такой же Клод, только бесплатный.
Первые дни работы связки «Гермес + DeepSeek» — это, дословно из моего телеграм-поста того же времени , «крепкий троечник с медным задом». Ошибки одна за другой. Нужный результат — с третьей-четвёртой попытки. Работа с дизайном документов заметно слабее. Если Клод — отличник, то Гермес пашет, потеет, тратит дешевые токены — и в итоге делает. Но только при условии, что им управляет грамотный и очень очень терпеливый менеджер, который видит ошибки и возвращает задачу на переделку. Клод меня уже приучил к тому, что он понимал меня просто с полуслова. Как в тех смешных шортсах и рилсах – Клод, где мои деньги? )) Гермес с Дипсиком так пока не умеет )) Стучать по клавиатуре макбука от злости я, наоборот, стал больше )))
Зато смотрите, что я получил в обмен.
Гермес работает без трех букв VPN — для пользователей из России это не техническая деталь, а вопрос максимального удобства и простоты использования. Забанить меня некому: нет аккаунта на платформе, есть программа на моей машине. API DeepSeek стоит кратно дешевле любой другой ИИ-подписки и доступен для оплаты различными способами. Гермес можно развернуть на любом собственном компьютере, сервере или виртуальной машине, которая подконтрольная только вам.
И главное — Гермес постоянно самообучается. Не модель, а агент: с каждой задачей накапливаются и обновляются навыки и память. Через несколько дней после старта я написал : на конец рабочего дня я уже не вижу принципиальной разницы между Клодом и Гермесом. С ютубом, например, Гермес работает даже лучше Клода. На мой личный взгляд.
Живой пример: 14 октября, через неделю после тех постов, Гермес за один рабочий день полностью сделал миграцию одного из наших сайтов с Тильды на статичные html-страницы и начал верстать новые просто на основании гугл-документов и общения в чате. Для этого он сделал большой комплексный скилл, который мне бы надо опубликовать тут и в Гитхабе: tilda-to-hugo. Сейчас, на конец октября он доделал уже второй сайт аналогичным образом и сотрудницы маркетинга просто присылают ему тексты для новых страниц. Верстать руками они закончили. Клод и ЧатЖПТ тоже так смогли бы безусловно, но результат Гермеса оказался не хуже, а с учетом его стоимости, вывод очевиден. Работу, которую я начинал с Клодом, Гермес выполнил намного выше моих ожиданий.
Это не «Гермес лучше Клода». Это про то, что обвязка накапливается быстрее, чем дешевеет разница между моделями. Через месяц работы у вас уже не просто «дешевый Клод», а свой ИИ-агент с постоянно накапливаемой и улучшаемыми историей работы, навыками, знаниями, дополнительными моделями и прочими возможностями.
Нанимаем ИИ-агента не за мозги, а за умение работать с любыми мозгами
Главный вывод, который я сформулировал за этот месяц октябрь.
Цифрового сотрудника ИИ-агента нужно нанимать НЕ так, как мы все пытаемся нанимать сотрудников в бизнес: по «мозгам». Лучший диплом, лучшие кейсы, последняя модель. Это ошибка — теперь я в этом уверен.
Мозги живого сотрудника человека — вещь важная, но сменная: уйдёт один умный, найдем другого (что по факту крайне сложно). А ценность, которую компания не хочет терять — это не мозги. Это опыт и знания: наработанные навыки, знание проектов, процедуры, договорённости, умение реагировать на ситуации. То, что накапливается годами. От человека к человеку это передается сложно, даже если в компании есть управление знаниями и внутренний университет.
С Гермесом теперь появляется возможность менять умные мозги по необходимости и под нужные задачи, и делать это намного-намного быстрее. Модель — расходник. Завтра DeepSeek, послезавтра Mimo, через год — что-то, чего ещё не существует. А работает при этом сильно прокачанный ИИ-агент: навыки как файлы, память проектов, процедуры, приемка результата, все ходы записаны в журналы. За спиной идеальная база знаний, которая не теряется. Вот это теперь и есть тот самый умный «сотрудник» — и вот это стоит беречь.
В статье про пять месяцев с ИИ я вывел: узкое место не в ИИ, а в людях. Здесь вывод — парный: узкое место не в модели, а в обвязке вокруг неё. Не важно, какие мозги завтра будут лучшими. Важно, что вы их меняете за день, а ваш агент, ваши навыки и ваша память остаются.
И аналогия из того же поста , она у меня прижилась: Клод — это айфон. Красиво, понятно, всё работает из коробки — но живешь строго в рамках одной экосистемы. Гермес — андроид с полным джейлбрейком: кривее поначалу, зато твой, собственный. Хотя это уже и не андроид вовсе, а просто открытая операционная система для бизнеса на основе ИИ. Своя. Можно дорабатывать и обновлять под свои задачи.
Что меняется для бизнесов и компаний
Дальше — то, ради чего я всё это затеял, и почему бан от Клода, как ни странно, пришелся вовремя.
Ещё до бана я планировал на октябрь: сотрудницы маркетинга полностью перестают делать механическую работу. Верстку страниц, отдельные иллюстрации, какие-то простые тексты руками. И начинают заниматься по сути менеджментом ИИ-агента: постановкой задач, планированием, контролем исполнения и приемкой результата. План был завязан на Клода — и бан его не отменил, а подтолкнул. (Подробности — в посте про бан .)
Теперь этот план живёт на другой архитектуре. Гермес можно развернуть на выделенном сервере и дать сотрудникам работать с ним параллельно — это намерение я озвучивал в посте от 5 октября и сейчас двигаюсь в эту сторону. На октябрь 2026 это план, не свершившийся факт — честно говорю, потому что внедрение в команде я ещё не прошёл, и врать про «уже все работают» не буду.
Но одна вещь уже ясна. Появляется профессия, которой не было: менеджер ИИ-агентов. Человек, который не делает работу руками, а ставит задачу, видит ошибку агента, возвращает на переделку и принимает результат. Именно от этого человека зависит, будет ли у вас отличник или бестолковый сотрудник за тем же бюджетом. При этом менеджер ИИ-агента должен хорошо разбираться в предмете, в задаче, которую будет делать за него агент. Это пока сложно прогнозировать и понять, как это масштабировать в будущем любого бизнеса.
Механическая работа в любой интеллектуальной деятельности уходит в ИИ-агента. Люди поднимаются на уровень менеджмента. Кто не поднимется — проиграет, тут без иллюзий.
Итоги месяца
Я начинал октябрь с потери лучшего ИИ-сотрудника. Заканчиваю — с архитектурой, при которой это не повторится.
Клод остается в наших сердцах отличником навсегда — точно лучшие модели, лучший дизайн, и 200 долларов за такого сотрудника по-прежнему дёшево. Гермес с DeepSeek точно будет уверенным хорошистом (уже не троечником) с медным задом — и это нормально, он честно пашет за свои деньги. Вывод не про продукты. Вывод про процесс: я больше не арендую сотрудника. Я строю своего — и его нельзя уволить.
Есть в этой истории и красивая петля. 17 сентября я писал про цифрового сотрудника — выделенный компьютер, который работает на компанию. Тогда цифровой сотрудник жил в облаке Клода. Теперь он живёт у нас. Идея не изменилась — изменилось место, где она стоит.
И последнее. Бан я тогда воспринял как удар. Сейчас я бы сказал иначе: это была диагностика, которую я бы сам себе никогда не провёл. Она показала ровно то, что показывает любая авария: где у тебя было построено на чужом фундаменте. Теперь фундамент мой. Спасибо, что выселили.
Если у вас похожий опыт — или прямо противоположный — напишите мне в телеграм , интересно сверить.